供应链数字化转型的好处

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尽管数字化对整个制造业都很重要，但事实是企业的预 佐治亚州电报筛选 算有限，必须优先考虑升级、改进和发展。那么，为什么数字化供应链转型应该排在首位呢？

以下仅列举整个组织和全球供应链可从有意义的数字化中受益的几种方式：

成本效益：供应链中，从原材料供应商到最终客户，任何组织都不能浪费金钱在猜测上。供应链数字化转型可帮助每家企业使用关键绩效指标和适当的数据分析来识别和克服问题、优化流程、跟踪成本等。这有助于制定更强大、更准确的预算。
效率：额外的步骤会浪费时间，并且更有可能出现人为错误。当大数据、高级分析、机器学习和其他技术成为公司方法的前沿时，更容易提高效率而无需偷工减料。
简单性：供应链越复杂，制造商就越难满足客户的期望。数字化供应链转型简化了原本繁琐的流程，为每个参与者赋能。这种简化延伸到入职流程。通过高效验证和批准供应商、根据细分市场和用户角色创建分步旅程以及根据他们的需求整理信息和资源，您可以减少入职所需的时间和成本。
弹性：供应链数字化后，其弹性会更强。这是因为数字供应链管理受益于更高的可见性、更清晰的沟通、更强大的分析能力和更好的关系——所有这些都有助于制造商和供应链合作伙伴更有效地开展工作。
信心：供应商门户等数字技术可以实现更好、更快的决策和更牢固的供应商关系，最大限度地减少混乱和不确定性。没有哪家制造商能够完全消除延误、复杂情况和不可预见的问题，但随着供应链可视性和效率的提高，您将知道如何与供应商沟通并准确地规划可能发生的任何问题。
客户满意度：当供应链规划达到最佳状态时，每个利益相关者都可以以最高效率运作——这将为最终客户提供更好的体验。准确的交货估计可以最大限度地减少延误，可靠的优质产品只是消费者看到管理良好的供应链的价值的几种方式。
虽然供应链规划应成为数字化转型项目的重中之重，但重要的是要记住，数字化还可以在其他领域为您的制造业务带来好处。就像忽视供应链会危及数字化转型的价值一样，过于关注这一单一要素也会导致收益递减。

例如，放置传感器来收集机器数据有助于为您的工厂车间分析提供信息和支持，为您提供简化生产程序所需的信息。这不仅可以节省时间和减少人为错误；它还间接支持整个供应链，帮助您更好地了解您的需求和挑战，以及如何构建您的合作伙伴关系来帮助解决这两个问题。